Vizitë personalisht në FIXDEX & GOODFIX Industrial në Panairin e Kantonit Vjeshtë 2023

FIXDEX & GOODFIX Industrial lidh botën dhe lulëzon në Panairin e Kantonit

Më 15 tetor, ditën e parë të hapjes sëPanairi i 134-të i KantonitStenda e , FIXDEX & GOODFIX Industrial ishte një skenë plot lëvizje. Blerësit jashtë shtetit me ngjyra të ndryshme lëkure erdhën me shumicë dhe shitësit ishin të gjithë shumë të zënë. Menaxheri i përgjithshëm, z. Ma, gjithashtu shkoi personalisht në betejë dhe komunikoi me blerësit në anglisht dhe arabisht të rrjedhshëm. Kur ai takoi blerësit e njohur amerikanë, të dy palët u përqafuan ngrohtësisht me njëra-tjetrën dhe filluan menjëherë negociatat për docking.

Shumica e shtyllave kryesore të biznesit tëFIXDEX & GOODFIXIndustrialejanë të lindurit në vitet 1990. Kompania është themeluar në vitin 2013. Me përpjekjet e një grupi të rinjsh ka arritur rezultate që i kanë lënë përshtypje industrisë: në vitin e dytë pas themelimit fitoi “biletën” për të marrë pjesë nëPanairi i Kantonitbazuar në forcën e tij; tregu global është prekur nga epidemia prej tre vitesh Kërkesa është e dobët, por shitjet vazhdojnë të rriten me një normë vjetore prej 30% deri në 40%; disa produkte kanë arritur nivelin e parë në vend… Me këtëPanairi i Kantonit 2023, kompania gjithashtu përmirësoi nga stendat e mëparshme standarde në një kabinë të markës.

“Nga e para e deri më sot, ne kemi arritur qëllimet që prisnim, dhe gjithashtu hodhëm themelet për paraqitjen tonë në fazën tjetër”. Z. Ma është plot besim në të ardhmen dhe ka vendosur një objektiv, “Duke filluar nga viti i ardhshëm, performanca jonë do të dyfishohet vit pas viti”.

Bulonat e zgjerimit të bulonave të ankorimit ndjekin rrugën e zhvillimit të "specializimit, specializimit dhe inovacionit"

Kapni mundësitë e tregut

Si student i inxhinierisë, zotit Ma i pëlqen të studiojë gjëra që lidhen me drejtimin e tij. Pas diplomimit nga universiteti në vitin 2008, ajo shkoi për të punuar në Lindjen e Mesme, kryesisht duke blerë produkte të tilla si mbërthyes për kompanitë e Lindjes së Mesme. Gjatë procesit të blerjes, ajo zbuloi se shumë produkte lidhëse dhe ankorimi në treg nuk ishin të përshtatshme për aplikime praktike. “Për shembull, nëse metoda e instalimit të klientit ose metoda e llogaritjes është e gabuar, më duhet të jap udhëzime instalimi dhe të dhëna të sakta; nëse veglat e klientit nuk janë sipas standardit, duhet t'i pajis me mjete. Kjo kërkon një zgjidhje sistematike për të siguruar që produkti të mund të përdoret normalisht pas instalimit.”

Në atë kohë, vendi po inkurajonte ndërmarrjet e vogla dhe të mesme të ndiqnin rrugën e zhvillimit të “specializimit, specializimit dhe inovacionit”. Z. Ma ndoqi vendosjen strategjike kombëtare dhe themeloiFIXDEX & GOODFIXKompania, duke ndryshuar modelin tradicional të biznesit për të prodhuar vetëm një produkt, dhe në vend të kësaj duke u ofruar klientëve aplikacione të ndryshme. Zgjidhjet sistematike për skenarë të ndryshëm i ofrojnë industrisë një rrugë "të specializuar, të specializuar dhe inovative" të shërbimeve të integruara profesionale, duke kapur kështu mundësitë e tregut.

Kultivimi intensiv në çdo industri kërkon kuptim dhe mësim të thellë dhe të detajuar. Kjo është përvoja e thellë e zotit Ma pas hyrjes në industrinë e prodhimit. Në fillim të biznesit, kur kompania prodhonte produkte OEM për klientët evropianë, klientët kishin kërkesa jashtëzakonisht të larta për produktet. Sipas mendimit të zotit Ma, kjo është e barabartë me dhënien e një reference ndërmarrjeve, e cila mund të prezantojë teknologjinë e avancuar dhe përvojën e menaxhimit në Kinë, të integrohet me njëri-tjetrin dhe të arrijë përparime dhe tejkalime. Kjo është mënyra e vetme që ndërmarrjet të transformohen dhe të përmirësohen.

Nga OEM tek krijimi i markës së vet dhe zënia e një vendi në tregun ndërkombëtar, kompania e re Guinai mund të thuhet se po fluturon me ritme të shpejta. Z. Ma beson se kjo nuk është vetëm për shkak të mendimit të thellë të kompanisë dhe pozicionimit të saktë të rrugës së zhvillimit, por edhe për frymën inovative dhe përpjekjet e pandërprera të të rinjve të kompanisë, si dhe për drejtimin dhe mbështetjen e politikave kombëtare. .

“Ne do të shkojmë kudo që të jetë politika dhe kjo nuk do të jetë kurrë e gabuar!” tha zoti Ma.

Efekti i mbivendosur i markës së Panairit të Kantonit
Zgjerimi i tregut ndërkombëtar

Krahasuar me shumë "Panairet e vjetra të Kantonit" që janë mbajtur për dekada, Kompania Guinai ka marrë pjesë në Panairin e Kantonit për vetëm 8 vjet. Megjithatë, në mendjen e zotit Ma, Panairi i Kantonit është bërë ekspozita më e rëndësishme për ndërmarrjet çdo vit. Sipas mendimit të saj, Panairi i Kantonit nuk është vetëm një platformë për ndërmarrjet për të zgjeruar tregun ndërkombëtar dhe për të shkëmbyer informacione me tregun ndërkombëtar, por edhe një ekspozitë autoritative e markave më të njohura nga blerësit jashtë shtetit. Duke mbivendosur efektin e markës së Panairit të Kantonit, kompanitë mund të krijojnë markat e tyre më shpejt dhe më pas të zënë rrënjë, të rriten dhe të zhvillohen në tregun ndërkombëtar.

“Aktualisht, ne kemi hyrë dhe po eksplorojmë thellësisht tregjet e Azisë Juglindore dhe evropiane. Tregu amerikan sapo ka filluar të zgjerohet këtë vit. Duke gjykuar nga situata në ditën e parë të Panairit të fundit të Kantonit dhe të këtij Panairi Kanton, rezultatet janë shumë të mira. Në të njëjtën kohë, ne po i përgjigjemi gjithashtu në mënyrë aktive Iniciativës 'Belt and Road' dhe përpiqemi të eksplorojmë më tej tregje në zhvillim.” Z. Ma tha me shpresë të madhe, “Si një kompani pasionante dhe energjike, ne presim që të njoftojmë më shumë blerës për produktet dhe shërbimet e reja të kompanisë përmes Panairit të Kantonit, dhe gjithashtu të na lejojmë që të kuptojmë dhe analizojmë më mirë nevojat e diferencuara e blerësve globalë, duke ndihmuar kështu kompanitë të krijojnë avantazhe konkurruese të markave unike.”

Dëshira më e madhe e zotit Ma tani është të marrë drejtimin në formulimin e standardeve të industrisë dhe shpreson që industria të zbatojë prodhimin dhe shitjet në përputhje me standardet. Duke gjykuar nga përvoja e saj, arsyeja pse disa marka të mëdha evropiane dhe amerikane janë në gjendje të arrijnë globalizimin, me shitje vjetore që arrijnë në qindra miliarda, është se standardizimi është një pjesë e domosdoshme e zhvillimit të ndërmarrjeve. “Jam i vendosur të ndërtoj një ndërmarrje të tillë ndërkombëtare dhe t'i tregoj botës elegancën e prodhimit kinez dhe ndërmarrjeve kineze. Ky është qëllimi ynë përfundimtar!”